رحلة روتانا: نحو 1.3 مليون موظف من أصحاب المواهب، وصاحب العمل المفضل في قطاع الضيافة.

قصة نجاح في الشرق الأوسط

في عام 1978، التقى ناصر النويس وسليم الزير، وسرعان ما أدركا طموحهما المشترك لإنشاء شركة ضيافة إقليمية رائدة من شأنها أن تضع معايير جديدة في تطوير الفنادق لتتناسب مع المعايير العالمية. إن تأسيس روتانا هو شهادة على قوة القيادة الرؤيوية والأساس القوي للصداقة.

تم افتتاح أول مشروع لهما، فندق بيتش روتانا، أبو ظبي، في عام 1993. حاليًا، مع أكثر من 100 فندق في 26 مدينة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا الشرقية وتركيا، تقف روتانا كشركة رائدة في قطاع إدارة الفنادق.

يكمُن جوهر روتانا في فهمها العميق للثقافة والمجتمعات في الشرق الأوسط، والذي تعززه رؤى الضيافة العالمية لفريق قيادتها. لقد دفع هذا المزيج من الحكمة المحلية والخبرة الدولية نمو روتانا مما يجعلها قصة نجاح حقيقية في الشرق الأوسط.

رؤية روتانا الثاقبة في استراتيجية المواهب

عندما تكون قائدًا في صناعة تعتمد بشكل كبير على القوى العاملة، فإن الوصول إلى المواهب ذات الجودة العالية يشكل أهمية قصوى. لقد أدركت روتانا هذا الأمر في وقت مبكر وأرادت إنشاء نظام يسمح لها ببناء قاعدة مرشحين قوية تمنحها إمكانية الوصول إلى المواهب عالية الجودة وفي الوقت نفسه إنشاء علامة تجارية بارزة لصاحب العمل من شأنها جذب المواهب من جميع أنحاء العالم.

تمكين روتانا: شراكة لمدة 14 عامًا مع تالنتيرا

بدأت الشراكة بين روتانا وتالنتيرا في عام 2010. ولأن تالنتيرا عبارة عن منصة توظيف شاملة تم إنشاؤها للشرق الأوسط، فقد كان حلاً مناسبًا تمامًا لمتطلبات روتانا. وعلى مر السنين، كان تطور تالنتيرا مواكبًا للنمو الهائل لروتانا.

لقد مكنت هذه الشراكة روتانا من التنقل عبر تعقيدات التوظيف الجغرافية والثقافية المتنوعة، مما ضمن تدفقًا ثابتًا للمواهب ذات الجودة العالية لتلبية أهداف النمو الطموحة.

صاحب العمل المفضل

ينعكس تفاني روتانا في التميز في مجال الضيافة في كيفية إشراك موظفيها وتطويرهم. من خلال تبني بوابة التوظيف القوية ووحدة إدارة تواصل مع المرشحين من تالنتيرا نجحت روتانا في تحسين تجربة البحث عن الوظائف بشكل كبير، مما يسهل على المرشحين ايجاد الفرص والتقدم إليها. تجذب هذه العملية المبسطة الآن أكثر من 80 متقدمًا مؤهلاً لكل وظيفة في وقت قصير.

علاوة على ذلك، سمح هذا النهج الاستراتيجي بإنشاء قاعدة كبيرة من المرشحين تتجاوز 1.3 مليون مرشح، مما يدل على فعالية تبني برامج التوظيف في إدارة المواهب. ومن خلال هذه الجهود، عززت روتانا أيضًا مكانتها كصاحب عمل مفضل في قطاع الضيافة شديد التنافسية.

محرك توظيف مضبوط بدقة

تفتخر روتانا بقوة عاملة تتجاوز 10.000 موظف. في أي يوم معين، ستقوم روتانا بتوظيف ما لا يقل عن 200 وظيفة شاغرة. يحدث التوظيف عبر:

تتطلب عملية التوظيف بهذا الحجم محركًا قويًا وموثوقًا به يعمل كالساعة ولا يمكن تحمُّل الأعطال.
لقد حولت سير العمل المرن وميزات إدارة طلبات التوظيف والموافقات، جنبًا إلى جنب مع وحدات تهيئة الموظفين الجدد للالتحاق بالعمل، عملية التوظيف في روتانا إلى عملية سلسة. كانت هذه الكفاءة بالغة الأهمية في إدارة أكثر من 1000 وظيفة شاغرة سنويًا، عبر 18 قسمًا في 29 مدينة و14 دولة. كانت مرونة منصة تالنتيرا وقابليتها للتكيف مفيدة في دعم احتياجات التوظيف الديناميكية في روتانا، من المناصب المبتدئة إلى أدوار المدير التنفيذي.

نظرة شاملة على مسار المواهب

قدمت تقارير ذكاء الأعمال -الاثني عشر- المعدة مسبقًا من تالنتيرا لشركة روتانا رؤى قوية لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات. وقد مكّن هذا روتانا من تتبع التقدم وتحديد التحديات وتحسين عمليات التوظيف باستمرار. لقد كانت القدرة على تحليل التوجهات وتتبع الأداء وتوقع احتياجات التوظيف ذات قيمة لا تقدر بثمن في الحفاظ على ميزة تنافسية في قطاع الضيافة سريع الوتيرة.

الخاتمة

تجسد حالة روتانا كيف يمكن للرؤية المستقبلية في بناء المواهب والاستثمار في التكنولوجيا المناسبة أن يساعد في نمو المنظمة. لم تدعم منصة التوظيف القوية حجم عمليات روتانا فحسب، بل أثرت أيضًا على جودة قوتها العاملة. ومع استمرار روتانا في توسيع نطاق تواجدها، يظل أساس نجاحها متجذرًا بعمق في موظفيها.

قصص ذات صلة

 كيف نجح معرض إكسبو دبي 2020 في استقطاب 3000 مرشح وبناء قاعدة عالمية تضم 600 ألف موهبة

إقرأ القصة

توظيف موظفين إدرايين باستخدام تقنية تقييم الفيديو بالذكاء الاصطناعي: قصة فرديناند بيلشتاين في الشرق الأوسط

إقرأ القصة

سهّل عملية التوظيف مع تالنتيرا

احجز موعد لعرض توضيحي